PostNord: Missing Link i Lean Implementering
I PostNord's pakkeproduktion oplevede de et behov for at styrke deres lean-implementering. De søgte efter en måde at sikre, at alle medarbejdere havde de nødvendige kompetencer og viden til at bidrage effektivt til processen. Løsningen fandt de i Training Within Industry (TWI).
TWI's Effekt hos PostNord
Gennem implementeringen af TWI opnåede PostNord:
- Øget medarbejderinvolvering og engagement
- Forbedret standardisering af processer
- Reduktion af fejl og spild
- Stærkere videndeling mellem medarbejderne
TWI hjalp PostNord med at skabe et mere systematisk og struktureret tilgang til oplæring og kompetenceudvikling. Dette resulterede i en mere effektiv og robust lean-implementering.
Vil du se hvordan TWI har fungeret i praksis hos PostNord? Se videoen om TWI firma case hos PostNord.
Læs også om, hvordan systematisk videndeling kan skabe værdi i din organisation: Systematisk videndeling skaber værdi.
