Lean Stabilitet: Hvad kan vi lære af Toyota?
Toyota er kendt for deres utrolige effektivitet og stabilitet i deres produktionsprocesser. Men hvad er deres hemmelighed? En vigtig faktor er deres fokus på grundlæggende træning og standardisering gennem TWI (Training Within Industry).
TWI hjælper med at skabe et stabilt fundament ved at sikre, at alle medarbejdere udfører arbejdsopgaver på den samme, bedste måde. Dette reducerer variation, minimerer fejl og øger produktiviteten.
Fordele ved TWI for Lean Stabilitet
- Standardiserede arbejdsgange: Ensartethed sikrer forudsigelighed.
- Reduceret variation: Færre fejl og højere kvalitet.
- Forbedret træning: Hurtigere og mere effektiv oplæring af nye medarbejdere.
- Øget medarbejderengagement: Medarbejdere bidrager aktivt til forbedringer.
Vil du vide mere om, hvordan du kan implementere TWI i din organisation for at opnå lignende resultater? Se vores TWI Job Metode kursus for at lære de grundlæggende principper.
Læs også om hvordan Post Danmark fandt det manglende led i deres lean implementering.
