Grundlæggende Stabilitet er Fundamental for Lean's Succes
I mange Lean-implementeringer overses vigtigheden af et stabilt fundament. Uden grundlæggende stabilitet i processer og medarbejderkompetencer risikerer man, at Lean-initiativer bliver kortvarige og ikke leverer de ønskede resultater.
Hvad betyder grundlæggende stabilitet i praksis? Det handler om at sikre, at processer er standardiserede, gentagelige og forudsigelige. Det indebærer også, at medarbejderne har de nødvendige færdigheder og kompetencer til at udføre deres arbejde korrekt og effektivt. Her kommer TWI (Training Within Industry) ind i billedet. TWI er en systematisk tilgang til at træne medarbejdere i standardiserede arbejdsmetoder og problemløsning. Du kan læse mere om TWI's Job Relations kursus her.
Hvorfor er stabilitet så vigtig? Uden stabilitet er det svært at identificere spild og foretage forbedringer. Variation i processer skaber usikkerhed og gør det vanskeligt at måle effekten af Lean-tiltag.
TWI hjælper med at skabe stabilitet ved at fokusere på:
- Standardiseret arbejde: Ensartede arbejdsmetoder sikrer konsistens og reducerer variation.
- Jobinstruktion: Effektiv træning af medarbejdere sikrer, at alle forstår og kan udføre deres arbejde korrekt.
- Job Relations: Gode relationer og effektiv kommunikation skaber et positivt arbejdsmiljø og reducerer konflikter.
Se også vores interview med Mr. Imai, en af grundlæggerne af Kaizen Institute, hvor han understreger vigtigheden af et solidt fundament for kontinuerlig forbedring.